眾所周知，有人的地方就有江湖 是江湖就會(huì )有爭斗。而對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)之間的競爭也越來(lái)越白熱化，這當然包括了發(fā)展飛快的家居門(mén)窗行業(yè)。當然有些競爭是良性的競爭，能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，而有些則是惡性的競爭，不僅阻礙市場(chǎng)的發(fā)展，還會(huì )擾亂正常的市場(chǎng)秩序。家居門(mén)窗市場(chǎng)也是如此，在家居門(mén)窗廠(chǎng)家遍地開(kāi)花的現在，也總是免了不會(huì )遭遇惡性競爭。那么，當家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)或門(mén)窗加盟商遭遇惡性競爭要如何處理呢？

一、巧妙化解同行詆毀

王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸，是許多家居門(mén)窗商家及企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的常態(tài)，當然，有時(shí)候我們也會(huì )遇到有些家居門(mén)窗品牌企業(yè)的導購在消費者面前詆毀其它家居門(mén)窗企業(yè)的情況。雖然每位合格的家居門(mén)窗廠(chǎng)家都會(huì )清楚地知道自身品牌在同行業(yè)中的優(yōu)勢，但有時(shí)候對于消費者提出的，對于自身品牌不利的疑問(wèn)時(shí)，往往會(huì )出現詞窮的尷尬。這時(shí)候我們首先要做的就是不要急著(zhù)去否定消費者的疑問(wèn)，家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)和門(mén)窗加盟商就可以順著(zhù)消費者的疑問(wèn)來(lái)弄清楚疑問(wèn)的源頭，再利用自己所撐握的知識及銷(xiāo)售技術(shù)來(lái)巧妙地化解來(lái)消費者的誤解，讓消費者與自己產(chǎn)生共鳴。

二、不跟對方打價(jià)格戰

在家居門(mén)窗行業(yè)的惡性競爭中，打價(jià)格戰是最常見(jiàn)的一種方式。通過(guò)打門(mén)窗價(jià)格戰，有時(shí)候的確能在短時(shí)間內迅速搶占市場(chǎng)，但從長(cháng)期角度出發(fā)，幾乎沒(méi)有哪家家居門(mén)窗企業(yè)或門(mén)窗加盟商可以用這種方式來(lái)讓自己長(cháng)期健康地發(fā)展的，基本上最后都不可避免地走上破產(chǎn)、倒閉的悲慘結局。因此，澳威門(mén)窗認為當對方開(kāi)始打價(jià)格戰的時(shí)候，其它家居門(mén)窗企業(yè)及門(mén)店并不需要因為家居門(mén)窗價(jià)格戰太過(guò)驚慌，或許在短時(shí)間內，自己的生意遭到或多或少的影響，但家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)要相信，這樣的情況不會(huì )持續太久，我們需要做的就是保存好自己的實(shí)力，并且適當調整自己的庫存，以盡量減少在這段時(shí)間內自己經(jīng)濟損失。

三、正確應對尋釁滋事

做生意，講究的是和氣生財，因此這種情況極少出現，但并代表不會(huì )出現這種情況。當同行感受到銷(xiāo)售壓力時(shí)，很難說(shuō)會(huì )不會(huì )使出這種下三濫的手段來(lái)擾亂你的一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，若家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)或門(mén)窗加盟商遭遇這種情況的時(shí)候，事情反而并不難辦。在法治社會(huì )下，對于這樣的手段，自然可以通過(guò)報警、媒體曝光等方式來(lái)維護自己的利益，或者可以嘗試著(zhù)出面找對方協(xié)商，看看是否自己哪些沒(méi)有注意到的地方，影響了對方的生意，切記與對方硬碰硬，這樣容易造成兩敗俱傷的局面。

總的來(lái)說(shuō)，家居門(mén)窗行業(yè)相比其他較為成熟的行業(yè)，市場(chǎng)競爭規則還不完善，并不是像看上去那樣風(fēng)平浪靜。但從長(cháng)遠看，家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)和門(mén)窗加盟商應該更注意資本積累和文化沉淀，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和應對危機的能力，才能脫離惡性循環(huán)的價(jià)格戰。

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