縱觀(guān)當今市場(chǎng)，不少門(mén)窗企業(yè)都在致力擴大規模，想以此營(yíng)造出“大企業(yè)”的品牌形象，而消費者在選擇門(mén)窗品牌企業(yè)時(shí)，也會(huì )從企業(yè)的規模，生產(chǎn)設備實(shí)力，產(chǎn)能等方面考慮，這也給了門(mén)窗十大品牌企業(yè)一個(gè)錯誤的引導，便是不斷的擴大規模。澳威門(mén)窗十大品牌認為，擴大規模本身并沒(méi)有錯，只是，門(mén)窗十大品牌企業(yè)還需按照自身實(shí)際情況而定，不能盲目追求規?；?，而是要結合企業(yè)各方面實(shí)際情況，在保證企業(yè)正常運行和發(fā)展的基礎上制定發(fā)展計劃。

三、追求銷(xiāo)量忽視產(chǎn)品質(zhì)量

對于門(mén)窗十大品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)量獲得利潤，本是正常的發(fā)展思維，但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，不少門(mén)窗十大品牌企業(yè)為了追求利潤最大化，不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，以次充優(yōu)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，環(huán)保不達標。長(cháng)此以往，只會(huì )讓消費者對企業(yè)失去信任，得不償失，最終搬起石頭砸自己的腳。

四、忽視服務(wù)質(zhì)量

伴隨“服務(wù)質(zhì)量”逐漸成為市場(chǎng)消費者關(guān)注的重點(diǎn)，越來(lái)越多的門(mén)窗十大品牌企業(yè)在宣傳時(shí)會(huì )與“服務(wù)”掛鉤，甚至打著(zhù)“五星服務(wù)”、“七星服務(wù)”等幌子，但是遇到門(mén)窗產(chǎn)品售后問(wèn)題，企業(yè)的服務(wù)人員卻是一推再推，找不到責任人，導致拖了幾個(gè)月問(wèn)題也得不到解決。這樣的做法會(huì )直接導致大量客戶(hù)的流失。

總的來(lái)說(shuō)，在門(mén)窗市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的環(huán)境下，門(mén)窗十大品牌企業(yè)的競爭的方面也越來(lái)越多，要想在品牌林立的市場(chǎng)站穩腳跟，獲得好的發(fā)展，就必須要從各方面做起，不斷提升自身實(shí)力，只有這樣，門(mén)窗十大品牌企業(yè)才能突破市場(chǎng)困境。

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