伴隨家居門(mén)窗市場(chǎng)成為市場(chǎng)的香餑餑，也讓這個(gè)行業(yè)的競爭出現前所未有的激烈。如何才能不被市場(chǎng)淘汰已經(jīng)成為眾多家居門(mén)窗企業(yè)想方設法去解決的問(wèn)題，而轉型升級就成為傳統家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)尋求可持續發(fā)展的共識。

一、品牌至關(guān)重要

過(guò)去，品牌對于傳統家居門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)是“奢侈品”。家居門(mén)窗企業(yè)與其花錢(qián)打造消費者并不看重的品牌，還不如想辦法推銷(xiāo)家居門(mén)窗來(lái)得實(shí)在。然而，要想在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，擁有自己獨具辨識度和影響力的品牌至關(guān)重要。當前，中國傳統家居門(mén)窗行業(yè)品牌意識普遍較為薄弱，也缺乏運作品牌的能力?？梢钥隙?，打造家居門(mén)窗品牌，企業(yè)首先應該找到自己的品牌定位，實(shí)行差異化競爭戰略，而這需要家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)對行業(yè)市場(chǎng)具有充分的了解和獨到的認識。

二、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

好的家居門(mén)窗品牌需要有好的產(chǎn)品做支撐，家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)要做到可持續發(fā)展，就必須要把產(chǎn)品品質(zhì)做好。只有提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品檔次，才能提高品牌影響力。那么，什么樣的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品?澳威門(mén)窗認為當前以產(chǎn)品驅動(dòng)的發(fā)展模式也就是從企業(yè)內部考慮的發(fā)展模式已經(jīng)結束，消費者時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。過(guò)去，傳統家居門(mén)窗企業(yè)普遍沒(méi)有準確的市場(chǎng)信息，沒(méi)有面向客戶(hù)的反饋渠道，沒(méi)有針對市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長(cháng)且風(fēng)險大，所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能一招致命。無(wú)論是家居品牌定位、產(chǎn)品生產(chǎn)還是售后服務(wù)，消費者都應該成為家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)戰略思考的出發(fā)點(diǎn)。從消費者的角度去想問(wèn)題，滿(mǎn)足消費者需求，注重消費者體驗，消費者才會(huì )為之買(mǎi)單。

三、誠信經(jīng)營(yíng)助力門(mén)窗企業(yè)可持續發(fā)展

家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)可以在企業(yè)長(cháng)期發(fā)展中形成強大的無(wú)形資產(chǎn)，這些都是家居門(mén)窗企業(yè)競爭軟實(shí)力的重要組成部分，這也對家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展可以產(chǎn)生強大的促進(jìn)作用。如“有些企業(yè)號稱(chēng)可終生無(wú)理由退貨，但實(shí)際上卻是無(wú)款可退的真相。這不僅讓消費者對品牌產(chǎn)生信任危機，更是不利于家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。”知名家居門(mén)窗企業(yè)澳威門(mén)窗認為擁有良好誠信的門(mén)窗企業(yè)才可以獲得經(jīng)銷(xiāo)商、消費者等等的信任，從而使得客戶(hù)愿意繼續與企業(yè)進(jìn)行合作，長(cháng)此以往，必然有利于家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。

因此，在做好產(chǎn)品基礎上，家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)還應該誠信經(jīng)營(yíng)，深入市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行門(mén)窗產(chǎn)品創(chuàng )新，以適應多變的市場(chǎng)需求。傳統家居門(mén)窗行業(yè)正在轉型升級的風(fēng)口上，但轉變舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式并不容易，這需要家居門(mén)窗十大品牌企業(yè)具有當斷則斷的勇氣和魄力。

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