縱觀(guān)鋁合金門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展歷程，從最開(kāi)始的進(jìn)口品牌一家獨到到現在的以進(jìn)口品牌、國產(chǎn)品牌、跨行業(yè)品牌形成“百家爭鳴”之勢。隨著(zhù)鋁合金門(mén)窗品牌競爭的不斷加劇，我們不難發(fā)現一價(jià)格拉開(kāi)的戰爭不在少數，尤其是在一些傳統的節假日，各種底價(jià)促銷(xiāo)讓人應接不暇。不過(guò)伴隨鋁合金門(mén)窗品牌崛起，越來(lái)越多的廠(chǎng)家意識到了單一的價(jià)格是很難吸引消費者，以門(mén)窗品牌為競爭力才是企業(yè)發(fā)展的出路。

一、門(mén)窗行業(yè)檻較低造成行業(yè)競爭激烈

由于鋁合金門(mén)窗行業(yè)門(mén)檻較低，最初理想的利潤空間使得眾多企業(yè)和個(gè)人紛紛涌入，在短短的幾年時(shí)間里，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家數量暴增，目前我國大大小小的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家數量越來(lái)越多，這種迅速的飽和甚至過(guò)飽和推動(dòng)了行業(yè)競爭和淘汰的局勢;眾多企業(yè)通過(guò)低價(jià)來(lái)贏(yíng)得消費者，嚴重擾亂了競爭秩序，即使獲得了表面的勝利，但對于企業(yè)本身而言，不僅縮減了利潤空間，也使得品牌檔次降低，更容易引發(fā)消費者對低價(jià)的依賴(lài)性同時(shí)廠(chǎng)家為了滿(mǎn)足消費者這種對低價(jià)的訴求而在材料上動(dòng)“手腳”，使得門(mén)窗產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，砸了自己的招牌;而對于行業(yè)而言，最終將導致消費者對整門(mén)窗行業(yè)失去信心。

二、打造門(mén)窗品牌推動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展

鋁合金門(mén)窗行業(yè)目前正朝著(zhù)成熟的階段發(fā)展;然而縱觀(guān)當前門(mén)窗市場(chǎng)，隨著(zhù)研發(fā)能力的提高，以及消費者品牌意識的不斷增強，以及跨行業(yè)品牌的強勢入侵，鋁合金門(mén)窗品牌的較量成為新一輪的競爭形勢;面對這場(chǎng)品牌的較量，如何打造自身鋁合金門(mén)窗品牌優(yōu)勢，應對多方面的競爭成為鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家重點(diǎn)思考的問(wèn)題。

事實(shí)上，盡管鋁合金門(mén)窗品牌競爭時(shí)代是一個(gè)能者居之的時(shí)代，在這種形式下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)只有實(shí)現統一的品牌價(jià)值，才能更深層次滿(mǎn)足顧客的需求，實(shí)現和消費者的良性互動(dòng)。處于關(guān)注度較低的狀態(tài)，品牌建設是打開(kāi)企業(yè)與消費者溝通的重要橋梁。受到品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題的阻礙，澳威門(mén)窗認為鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家應該更加注重產(chǎn)品設計研發(fā)和生產(chǎn)標準的執行，全面建設品牌特征，形成在消費者群體中明顯的品牌辨識度，用自身的品牌魅力贏(yíng)得市場(chǎng)。對內，滿(mǎn)足員工訴求，建立一致的奮斗目標，對外，滿(mǎn)足消費者需求，讓品牌文化真正發(fā)揮效力，才能推動(dòng)鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)的良性發(fā)展。

鋁合金門(mén)窗品牌的建設始終是一個(gè)需要廠(chǎng)家長(cháng)期付出努力的過(guò)程，一個(gè)門(mén)窗產(chǎn)品地研發(fā)成功到走進(jìn)市場(chǎng)再到消費者接受轉而成為口碑，并在這和行業(yè)內留下好影響，是眾多企業(yè)所追求的，只有鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家與消費者達成一致的方向，才能不斷壯大企業(yè)發(fā)展。

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