鋁合金門(mén)窗行業(yè)由于本身進(jìn)入門(mén)檻較低，造成大量鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家涌入，使得處于成長(cháng)期的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家發(fā)展面臨更大的挑戰，下面我們一起來(lái)探討鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家成長(cháng)期該如何發(fā)展策略。

一、深入挖掘細分鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)

伴隨生活水準的提高，消費者的消費觀(guān)念也越來(lái)越成熟和理性，消費者會(huì )最終成為鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)的“主人”在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家才不會(huì )被市場(chǎng)淘汰。

任何需求的背后都隱藏著(zhù)可以被進(jìn)一步明確細分的潛力和可能，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此，資料收集與分析，是成長(cháng)型鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家適應變化進(jìn)行的工作之一。

二、精耕渠道是營(yíng)銷(xiāo)的根本

無(wú)論是采用特許加盟、直營(yíng)還是經(jīng)銷(xiāo)商代理的形式，國內鋁合金門(mén)窗品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )都比較單薄，在覆蓋面、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數量上都有所差距。渠道開(kāi)發(fā)是鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家在營(yíng)銷(xiāo)方面的重要手段之一，這種模式是適應現在的競爭環(huán)境和生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的。

三、迎合需求是鋁合金門(mén)窗品牌助推器

包括鋁合金門(mén)窗在內，國外知名建材品牌一般都較注重自身特色和設計上的創(chuàng )新，擁有自己的專(zhuān)業(yè)設計師，每次推出新品既有創(chuàng )新性又能保持本品牌獨特的風(fēng)格。而國內一些處于成長(cháng)期的鋁合金門(mén)窗品牌往往是跟隨國際的趨勢或流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒(méi)有形成自己的鋁合金門(mén)窗品牌風(fēng)格。從一定意義上說(shuō)，我國鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家能否實(shí)現打造強勢品牌的目標，取決于鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家所擁有的戰略性資源和企業(yè)實(shí)力?？梢哉f(shuō)設計也是鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家的戰略性資源之一，是我國鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家的必然選擇。鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，但事實(shí)上，除了是人們居家生活的重要必需品外。因此，處于成長(cháng)期的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家需在設計上有所突破，突破這個(gè)瓶頸，以營(yíng)銷(xiāo)策略為依據，進(jìn)行改良，擴大市場(chǎng)占有率。鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家的一切行為都是為迎合需求。

1/5