在門(mén)窗行業(yè)競爭激烈的當前，鋁合金門(mén)窗加盟廠(chǎng)家的生意可以說(shuō)是越來(lái)越難做。特別是在當前的原材料、人員成本、運輸物流、店鋪租金等費用上漲，越來(lái)越多鋁合金門(mén)窗加盟商抱怨利潤空間越來(lái)越小。但是，任何事物都是相輔相成的，在高物價(jià)時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)成本的上升超過(guò)了銷(xiāo)售規模增長(cháng)所帶來(lái)的利潤也有不一樣的機遇。那么，今天澳威門(mén)窗小編教教鋁合金門(mén)窗加盟商怎樣保證利潤空間。

一、產(chǎn)品結構管理控制

鋁合金門(mén)窗加盟商要實(shí)現贏(yíng)利，應抓好產(chǎn)品結構管理、控制。就鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品線(xiàn)組成而言，有利潤產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、常規上量產(chǎn)品、特價(jià)促銷(xiāo)產(chǎn)品等，各類(lèi)鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品都有不同的針對點(diǎn)。為保證自己的利潤，鋁合金門(mén)窗加盟商必須學(xué)會(huì )控制好市場(chǎng)的銷(xiāo)售結構，而不能簡(jiǎn)單順著(zhù)市場(chǎng)走，或一味地用特價(jià)產(chǎn)品打市場(chǎng)。

二、合理科學(xué)的價(jià)格體系

一個(gè)合理科學(xué)的價(jià)格體系可以快速推進(jìn)銷(xiāo)售量的增長(cháng)，而一個(gè)不合理的價(jià)格體系會(huì )直接導致鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品在市場(chǎng)上的消亡。在鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品價(jià)格管理方面，應該建立價(jià)格體系。在制定價(jià)格的時(shí)候，通?？紤]下面三個(gè)原則：一是門(mén)窗品牌定位原則。二是找準競爭對手原則。三是遵循不同渠道性質(zhì)原則。

三、合理促銷(xiāo)手段

由于門(mén)窗市場(chǎng)競爭的加劇，使得促銷(xiāo)已成為鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品渠道競爭的主要手段，甚至形成了“促就銷(xiāo)，不促就不銷(xiāo)”的局面。由于鋁合金門(mén)窗加盟商對促銷(xiāo)形成了很強的依賴(lài)性，促銷(xiāo)成為它們提高銷(xiāo)量最有效的競爭手段，贈品、特價(jià)產(chǎn)品、現場(chǎng)演示促銷(xiāo)成為銷(xiāo)售的“三大法寶”,但促銷(xiāo)耗的是資源，以贈品促銷(xiāo)為例，贈品的一個(gè)大趨勢，就是精美化、品牌化、高質(zhì)化，贈品的價(jià)格越來(lái)越高，支出越來(lái)越大。這樣下去，鋁合金門(mén)窗加盟商的利潤空間受到了進(jìn)一步的擠壓。所以，鋁合金門(mén)窗加盟商要懂得合理促銷(xiāo)。

總的來(lái)說(shuō)，鋁合金門(mén)窗加盟商要保持好利潤空間必須從上面三點(diǎn)進(jìn)行分析，不然盲目跟風(fēng)。銷(xiāo)量與利潤是可以實(shí)現平衡的，開(kāi)源與節流缺一不可。澳威門(mén)窗小編也相信2018年是鋁合金門(mén)窗加盟商發(fā)家致富的一年，只有用心經(jīng)營(yíng)就一定能成功！

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