在門(mén)窗行業(yè)競爭激烈的當前，鋁合金門(mén)窗企業(yè)可以說(shuō)是屋漏偏逢連夜雨，一方面市場(chǎng)競爭激烈，另一方面鋁合金門(mén)窗行業(yè)的原材料報價(jià)上漲、人力資源成本上升、政府嚴捉環(huán)保等許多的重壓直指門(mén)窗職業(yè)。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境之下，關(guān)于鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品調控報價(jià)風(fēng)潮也是議論紛紛。實(shí)際上，提升門(mén)窗價(jià)價(jià)并非良策，因為在門(mén)窗品牌為王的時(shí)代里，品牌直接決定消費者購買(mǎi)意愿，所以鋁合金門(mén)窗企業(yè)還需在品牌方面苦下功夫，那么鋁合金門(mén)窗企業(yè)應該如何按照自身實(shí)際情況制定品牌戰略呢?

一、鋁合金門(mén)窗企業(yè)品牌建設的意義逐漸凸顯

縱觀(guān)當下鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)，國內中小鋁合金門(mén)窗企業(yè)品牌眾多，但真正能讓人記住的卻并不是很多，那些所謂的大品牌是如何讓自己璀璨奪目的呢?其實(shí)，這與品牌管理不無(wú)關(guān)系。品牌管理作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，是企業(yè)參與競爭的要素之一。擁有品牌的企業(yè)不一定成功，但成功的企業(yè)必定擁有一個(gè)成功的品牌，只有懂得管理品牌，將鋁合金門(mén)窗品牌效應發(fā)揮到最大，才能賦予品牌超強戰斗力，幫助鋁合金門(mén)窗企業(yè)實(shí)現“一好百好”。

鋁合金門(mén)窗企業(yè)形象是門(mén)窗產(chǎn)品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的鋁合金門(mén)窗品牌企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和合作，容易獲得社會(huì )的支持。澳威門(mén)窗認為鋁合金門(mén)窗品牌管理的目標是通過(guò)研究明確目標消費者的需求所在，依據總體戰略規劃，通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段，實(shí)現目標消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠。

二、鋁合金門(mén)窗企業(yè)品牌建設需循序漸進(jìn)

從成熟悉品牌的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，鋁合金門(mén)窗企業(yè)對品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng )立品牌——經(jīng)營(yíng)品牌——買(mǎi)賣(mài)品牌的三步曲。鋁合金門(mén)窗企業(yè)不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運用資本經(jīng)營(yíng)去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經(jīng)營(yíng)轉讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要從鋁合金門(mén)窗企業(yè)的具體情況來(lái)確定。

其實(shí)，品牌較之競爭者而言是一種競合關(guān)系。競爭的核心并非是對抗，而是按照市場(chǎng)的實(shí)際、競爭者在市場(chǎng)中的地位、競爭者的態(tài)度等建立相應的競爭和合作關(guān)系。鋁合金門(mén)窗企業(yè)一定要有一個(gè)主導品牌，對于主導品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，使之真正成為全國性或國際性的大品牌。

總的來(lái)說(shuō)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)的品牌建設的過(guò)程也并非一帆風(fēng)順，鋁合金門(mén)窗企業(yè)要想管理好一個(gè)品牌，肯定存在著(zhù)不少的困難。因此，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，鋁合金門(mén)窗企業(yè)還需提前做好規劃，在管理品牌的道路上多下功夫，將準備工作做好，如此，才能將鋁合金門(mén)窗品牌的優(yōu)勢最大程度發(fā)揮出來(lái)。

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